為進一步提升企業自身查改安全隱患內生動力，太極實業多措并舉推進企業安全隱患內部報告工作落地落實。一是建立健全管理機制。完善事故隱患員工排查報告、獎勵辦法及激勵細則等制度，鼓勵全員主動查拍現場隱患；建立安全隱患線上清單，實施PDCA閉環管理；組織全員教育培訓，提升隱患辨識能力及崗位風險排查技能。二是營造全員參與氛圍。動態調整獎勵方式，將“隱患隨手拍”在生產、施工現場一線全面推廣，上半年累計報告核實隱患307項并全部完成整改，獎勵金額1.63萬元。三是舉一反三多點開花。海太半導體探索推行“隱患排查即時獎勵措施”，形成“即時發現、即時確認、即時獎勵”快速響應機制；太極半導體將隱患排查和整改數量納入員工績效考核，推行“流動紅旗”獎勵機制；十一科技制定建筑施工隱患四級獎勵指導標準，實現差異化獎勵。
下一步，太極實業將持續健全完善企業安全隱患內部報告機制，狠抓制度執行落地，確保各項安全措施取得實效，以高質量安全管理為企業高質量發展保駕護航。
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