為深入學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)管理理念，掌握先進(jìn)管理方法，推進(jìn)實(shí)施精益管理，近日，太極半導(dǎo)體攜手知名管理咨詢公司SGS開(kāi)展了精益生產(chǎn)管理技能培訓(xùn)，在原“持續(xù)改善”平臺(tái)上，以三舉措推動(dòng)精益生產(chǎn)工作。
一是理論先行，實(shí)踐為主。鼓勵(lì)廣大員工利用培訓(xùn)知識(shí)和技能，采用精益工具來(lái)分析制造流程，解決關(guān)鍵問(wèn)題，認(rèn)真總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)，不斷探索實(shí)踐精益管理的最佳狀態(tài)。二是“管”“理”有序，提升效能。各部門結(jié)合工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題，以“理”入手，理順流程，理出瓶頸，理出資源等，在“理”順的基礎(chǔ)上進(jìn)行“管”，實(shí)現(xiàn)有效改善和有效管理。三是強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，落實(shí)責(zé)任。各學(xué)習(xí)小組認(rèn)領(lǐng)一個(gè)切合實(shí)際的改善項(xiàng)目，做到90天交卷，確保精益管理各項(xiàng)措施取得實(shí)效，化被動(dòng)為主動(dòng)，不斷完善精益生產(chǎn)。
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