一是制度先行，落實到位。通過制定《企業(yè)倫理經營實踐手冊》，理清企業(yè)與其利益相關者的責任關系，概括公司的經營理念與倫理綱領。通過一系列的獎勵、審核以及控制系統(tǒng)對企業(yè)倫理加以強化，并對破壞倫理規(guī)范的行為予以懲罰。二是注重宣傳，積極實踐。一方面公司每年組織各部門深入學習倫理教育，針對時事熱點進行分析解剖 ，同時不定期連續(xù)性共享倫理教育小知識，弘揚倫理文化。另一方面，組織員工參加有意義的社會實踐活動，注重培養(yǎng)員工的價值觀念、認知行為、思考方式等。三是以賽促學，學賽結合。通過組織全員進行倫理經營知識競賽和倫理小劇場評比等活動，以賽促學，學賽結合提升倫理意識，踐行倫理精神。
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