為全力打造安全生產(chǎn)治理新格局，海太半導體以創(chuàng)建安全文化為切入點，四舉措開拓安全工作新思路，牢固構(gòu)筑安全防線。
一是扎實推進消防演練。根據(jù)各部門員工工作特性及工作時間，僅上半年在封測和模組工廠共組織了3次消防演練，強化了全員的安全意識，檢驗了公司對應(yīng)急預案的組織及實施，提高了公司應(yīng)對突發(fā)事件的能力。二是深入開展安全檢查。除了安全部門日常點檢之外，每月由總經(jīng)理帶領(lǐng)的檢查小組也深入成品倉庫、危化品倉庫等重點區(qū)域開展大檢查工作，主要檢查安全生產(chǎn)責任制的落實情況、安全隱患的排查情況和安全防范應(yīng)急處置的能力，做到及時發(fā)現(xiàn)隱患、及時整改隱患，不留盲區(qū)、不留死角，確保責任到位、落實到位。三是充分利用智能科技。今年以來，海太著手推進行為基礎(chǔ)安全項目、智慧消防項目和施工現(xiàn)場智能化監(jiān)控項目落地，以物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)對公司安全工作進行智能升級，實現(xiàn)“人防”和“技防”的雙結(jié)合，提升本質(zhì)安全水平。四是切實提升安全認知。上半年分兩批次組織了對全員的安全知識宣傳工作，并完成了各部門安全知識年度考核，內(nèi)容涉及《安全生產(chǎn)法》、《無錫市安全生產(chǎn)條例》、《職業(yè)病防治法》、公司各項安全管理規(guī)定等，做到以考促培、以考促學，切實提高全員的安全認知，全面推進公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
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