安全是確保企業生存發展永恒的主題。長期以來，江蘇太極扎實做好安全基礎工作，注重創新管理舉措，全力提升企業整體安全管理水平。一是創新安全檢查方式。在日常檢查、月度例行檢查的基礎上，結合當月安全生產特點，開展有針對性的各項專項檢查，還邀請安全生產專家現場檢查咨詢，隱患整改率100%。二是創新“反三違”管理模式。制定《安全生產反違章活動實施方案》及“安全生產反違章二十條禁令”，組織崗位員工學習、牢固掌握“二十條禁令”內容，日常加強職工反違章安全監控、檢查，合理利用獎勵和處罰的手段，激勵職工遵章守紀的積極性和自覺性，使職工按章操作成為良好習慣。三是創新安全工作模式。開展安全生產工作互查，從以安全生產部為安全工作主體的模式，逐漸向各部門相互檢查促進、齊抓共管的趨勢轉變，增進各部門間安全工作交流與協作，形成安全隱患人人抓的良好態勢。四是創新安全培訓教育方式。在傳統口頭安全培訓基礎上，不斷融入事故視頻、圖片等培訓素材，結合近年來身邊的各類安全事故制作成事故案例看板，更加直觀生動地對員工進行安全警示教育，提高員工安全意識。
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