一是在以學(xué)促行上下功夫。以“領(lǐng)跑”思維，應(yīng)勢而變，奮斗為本、奮力作為的思想導(dǎo)向，深入學(xué)習(xí)和準確領(lǐng)會年度會議的思想內(nèi)涵和要義，力求做到用會議精神統(tǒng)一思想、凝聚共識、指導(dǎo)工作。二是在實際行動上見真招。把年度會議精神與各項工作目標和戰(zhàn)略部署貫通起來，研究謀劃好當前和今后一個時期的工作目標、思路、舉措。在市場開拓、技術(shù)創(chuàng)新、運營質(zhì)量提升等方面梳理明確一批重點攻關(guān)項目，并制定詳細的實施計劃；組織發(fā)動核心人才隊伍確立領(lǐng)跑思維，瞄標桿、找差距、爭上游，敢于擔當，崇尚團結(jié)，深入實踐。三是在文化引導(dǎo)上形成合力。選樹標桿，發(fā)揮引領(lǐng)作用，吸引廣大職工積極投身到公司各項發(fā)展任務(wù)中；利用《員工講壇》、《威孚潮》等平臺，及時宣傳報道工作中涌現(xiàn)出的新思路、新舉措、新成果；結(jié)合集團各種激勵表彰形式，鼓勵先進，鞭策后進，增強員工榮譽感、歸屬感、危機感和使命感，共同唱響“奮斗者”的主旋律。
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