11月8日下午，太極實業召開辦公協同信息系統項目啟動會，太極實業領導孫鴻偉、褚兵和陳月芳參加會議。
會上，首先由中標方上海泛微網絡科技股份有限公司項目經理對辦公協同信息系統的基本功能、實施規劃及管控效果作詳細介紹。
聽取介紹后，公司副董事長、總經理、黨委副書記孫鴻偉對泛微科技的技術專業性及產品成熟性給予肯定，并對下階段推進實施項目建設提出三點要求。一是在公司層面，認知要到位。要認識到信息系統是實現太極愿景的必然選擇、是調整企業管理格局的明智選擇，更是提升管理效能的重要選擇，離開信息化建設，“管理現代化”的企業愿景就無從談起，同時太極實業從生產型實體企業向集團化管理平臺轉型，信息化是必要手段，是強化總部管控的關鍵一招，數據的互通、系統的兼容有助于實現總部和各子企業管控“一盤棋”，以信息的速度增強管理的力度。二是在部門層面，姿態要到位。項目建設不單是對供應商技術的考驗，更是對各部門負責人管理水準的考察。各部門長要立足現實但不拘泥現狀，系統總結職能需求，敏銳洞悉管理漏洞，借著此次項目建設的機會，對當前及未來的部門管理做出科學布局。三是在員工層面，推進要到位。辦公協同系統是日后總部最重要的辦公手段，全體員工要行動統一，共同形成良好的項目建設氛圍。項目推進中必然會遇到問題，希望全體員工能夠打破部門職責的條條框框，自覺樹立協同作業的意識，力促信息系統按時按質上線。
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