作為今年威孚高科管理創新重要內容之一的威孚財務共享中心建設正在穩步推進過程中，威孚高科將以此為契機，推動財務轉型，建立一個以財務共享中心為數據基礎保障，以業務財務管理分析為管控手段，以戰略財務的頂層設計為發展導向的財務業務一體化綜合管控體系，以進一步提升企業財務管控效率與效益。
據悉，威孚高科目前下屬事業部、子公司分布于無錫、南京、寧波、重慶、武漢、南昌等地，隨著業務不斷的發展壯大，財務管理過程中的組織設計、管理效率、核算標準規范等方面需建立一個強大的統一的財務業務信息化平臺。威孚財務共享中心的建設就是以此為出發點，以流程為驅動，圍繞“核算中心、服務中心、價值創新中心”三個中心功能定位來系統謀劃建設。財務核算中心功能建設是將涉及財務核算和管理的制度、授權、表單都固化在統一的IT應用系統、數據庫中，實現全集團的統一報銷、統一付款、統一核算、統一報告、統一稅務。財務服務中心功能建設是以核算中心為基礎，進一步提升系統，強化其對公司經營提供信息、運營的支持能力。價值創新中心功能是以“組織變革、流程再造”為手段，實現向專業化、知識型的高價值財務管理轉型，通過戰略指引、業財融合、共享支撐為威孚打造堅實的資源配置管家、決策支持專家以及業務推動伙伴隊伍。
隨著該中心建設工作的不斷推進，企業財務管理能力將進一步提升，財務人員可以融合到業務環節中，進一步優化、規范流程，防范風險，為集團總部、事業部及子公司提供標準化、規范化、高效率的財務服務。預計該中心項目一期建設年內初見成效。
上一條:
太平針織三舉措提升企業發展內生動力
下一條:
十一科技三舉措建強工程技術服務能力